1、采购(或开发)物品需做到货比多家原则,择优选择,降低成本,采购适合本公司所需之物资;
2、适时整理更新供应商详细资料(如供应商名称、地址、物资、单价等讯息);
3、适时掌握仓库库存状况、生产(业务)计划,制定相适应的采购计划;
实时掌控采购订单状况,即供应商供货时间、质量、数量等,并及时反馈给各相关部门知晓;
4、及时、有效的处理采购过程中遇到的不正常问题(如供货时间、质量、数量、金额等),并及时反馈给各相关部门知晓;
5、以及其他相关问题的解决。
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